进步的原则

由斯科特瑰柏翠

你如何激励员工?你如何让他们开心并参与其中?

书3进步的原则

进步原则:在工作中用小的胜利来点燃快乐、投入和创造力提出了令人信服的证据,表明我们大多数人都没有使用最有力的工具之一:朝着明确和有意义的目标前进。

这并不像看上去那么明显。

通常情况下,由于事后效果在美国,一旦我们听到进步是激励的关键,我们就会认为这是显而易见的。但Teresa Amibile领导的一个研究小组发现,在员工激励因素的多项选择中,经理们将进步排在最后。

大多数忙碌的领导者设定目标,然后将注意力转移到其他需要做的事情上。他们很少花宝贵的时间和精力来确保员工能够取得进步。

一万两千种日刊表明:进步最重要。

通过查看不同行业和组织的1.2万份日常工作日志,阿玛比尔的团队发现了几个因素,导致了他们所说的这种现象“内在生活”工作.到目前为止,最有力的因素是进步。

为什么要阅读“进步原则”,以及如何采取行动。

读这本书,你会发现为什么员工会被进步所激励,以及管理者可以做些什么来更好地支持和庆祝进步。

那就付诸行动吧。一个具体的建议是为重要目标创建可视化的进度指标,并将它们放在办公室非常公共的地方。

最近,我在一家大型电影公司开研讨会时,他们在墙上贴了海报,上面是一部即将上映的电影中每个场景的特效。当效果完成后,海报被涂上了颜色。1/2完成的场景用1/2的方式着色。只要看看所有这些100%彩色的海报就会给我一种振奋的进步感——我甚至没有在电影上工作!

创建现实的目标。提供足够的资源。移除路障。谈论并庆祝进步。阅读《进步原则》,了解更多关于在工作中激发快乐的强大工具。

更多的资源来增加工作中的幸福感

如果你觉得这篇书评有帮助,你可能想看看我在资源部分,订阅这个博客确保你不会错过未来的书评、科学新闻,以及增加工作场所幸福感的可行建议。

(完全披露:这本书的封面图片链接到了我的亚马逊会员账户。你当然可以在别处找到这本好书。)