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如何避免基本归因错误

斯科特·克拉布特

了解基本归因错误,提供了新的外观,我们(和其他人)不是最好的。通过调整我们的心态,我们可以开辟联系的机会和更大的幸福。

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大脑的双重标准

什么是基本归因错误,为什么要在工作中关心它?

基本归因错误是一个科学的口,表明我们倾向于犯的常见错误。

我们将自己的不良行为归因于环境。

我们属于其他人们对他们的性格的不良行为。

也就是说,如果我在会议上与你联系,那是因为我的小孩昨晚没有睡觉,我被打断了,我没有睡得好,我的心情倒了。不要亲自接受 - 这是我的情况。

如果你在会议上对我粗鲁,那就是因为你是混蛋

这是基本归因错误。(我知道你不是一个观看这个视频的混蛋,顺便说一下 - 只是试图制定一个例子。)

基本归因错误未能意识到大多数人的“不良行为”来自他们的情况而不是他们的性格。

看到表面下面

Sometimes I wish at work we could go around with big cardboard signs on us that say things like, “My father is getting Alzheimer’s,” or… I don’t mean to go into horrible depressing subjects, but all of us could use a break from each other, couldn’t we?

您可以通过假设积极意图互相休息。这是基本归因错误的解毒剂,是假设人们的不良行为是因为情况。

您可能会或可能不知道那种情况,但几乎肯定地,越多,越多,他们就越痛苦,而且处理困难的事情。

克服基本归因错误

所以你给自己一个休息:你说,“哦,我很粗鲁,因为我没有睡得好,”或者它是什么。

向他人延伸到其他善意和科学说会变得更快乐。您将体验更好的关系 - 幸福的关键来源。并且由于所有这些,你会做得更好的工作并变得更加成功。

请不要使基本归因错误。相反,假设积极的意图。让你的同事休息一下,找到你的关系 - 以及你的成果在工作中蓬勃发展。

关于这个共同挑战的是什么,以及假设积极意图的解释?感谢您的评论,通过我们的任何社交媒体渠道,或联系我们这里

斯科特·克拉姆

作为创始人和幸福大脑科学的首席幸福官员,斯科特·克拉布特授予个人和组织,以应用尖端神经科学和188金宝慱官网app苹果心理学的调查结果,以提高工作的生产力和幸福。


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